Mata kuliah Ekonomi Manajerial membahas penerapan teori dan prinsip-prinsip ekonomi mikro dalam proses pengambilan keputusan manajerial di perusahaan maupun organisasi. Mahasiswa mempelajari bagaimana konsep permintaan, penawaran, elastisitas, perilaku konsumen, teori produksi, biaya, struktur pasar, penetapan harga, analisis keuntungan, serta pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian digunakan untuk menyelesaikan berbagai permasalahan bisnis. Selain itu, mata kuliah ini juga mengintegrasikan analisis ekonomi dengan aspek strategis, perkembangan lingkungan bisnis, digitalisasi, dan dinamika ekonomi global sehingga mahasiswa mampu merumuskan keputusan yang efektif, efisien, dan berorientasi pada penciptaan nilai bagi organisasi.
Matakuliah Manajemen Kinerja (Performace Management) ini membahas tentang konsep, desain, dan teknik dalam lingkup manajemen kinerja untuk meningkatkan daya saing organisasi. Mata kuliah ini juga membahas pengelolaan kinerja personal berbasis Balanced Scorecard
Mata kuliah etika bisnis membahas mengenai berbagai teori dan pendekatan etika, isu dan masalah etika, dan penerapan prinsip-prinsip etika dalam pengambilan keputusan moral di bidang bisnis. Proses perkuliahan ditempuh dengan berbagai cara meliputi kuliah klasik, diskusi kelompok, dan presentasi. Kemampuan kritis mahasiwa terhadap isu-isu dan kasus-kasus yang menyangkut masalah etika diperdalam dalam matakuliah ini melalui pemaparan berbagai kasus bisnis yang terjadi di berbagai perusahaan baik berskala nasional maupun internasional.
Kemampuan kritis tersebut diharapkan mampu mendorong mahasiswa membangun sifat-sifat kepribadian moral kuat yang dapat digunakan sebagai pedoman etis nantinya dalam dunia kerja dan hidup sehari-hari. Melalui matakuliah ini, mahasiswa mampu membangun pertimbangan etis yang tajam dan pengambilan keputusan etis yang tepat dalam situasi konkrit yang dihadapi baik dalam kehidupan sehari-hari maupun dalam konteks praksis bisnis.
Matakuliah ini meliputi “the whole spectrum of business and management”. Pusat perhatian manajemen strategik ada pada “total enterprise”-lingkungan perusahaan beroperasi, kondisi internal dan prospek kesuksesannya. Pemahaman pola berpikir strategis dan proses manajerial dalam perumusan, implementasi, serta evaluasi pelaksanaan strategi sangat diperlukan. Pada matakuliah ini mahasiswa belajar meningkatkan penguasaan alat-alat analitis dan membangun kemampuan mengambil perspektif integratif, serta menggunakan alat-alat tersebut untuk melakukan analisis industri dan pesaing secara mendalam, memprediksi perilaku persaingan, dan menganalisis cara-cara menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif sepanjang waktu
Mata kuliah ini dirancang untuk memberi studi dan pemahaman intensif secara konseptual dan aplikasi mengenai Perilaku Organisasional yang memfokuskan pada interaksi manusia dalam organisasi. Dengan mempelajari dan memahami mata kuliah ini, banyak hal yang nantinya bisa kita lakukan, minimal kita mampu menjelaskan bahwa indivdu yang berada dan berinteraksi dalam suatu organisasi akan membawa latar belakang sikap, kepribadian, kebutuhan, kebiasaan, nilai-nilai, tujuan dan karekteristik yang lainnya. Dengan demikian dalam mata kuliah ini akan dipelajari tentang Perilaku yang meliputi perilaku individu, dan perilaku kelompok dalam organisasi, Struktur meliputi stuktur organisasi, Desain organisasi dan Desain pekerjaan Proses meliputi komunikasi, kekuasaan dan politik, konflik dan negosiasi, pengambilan keputusan, budaya organisasi, perubahan organisasi, manajemen stress dan keberlanjutan organisasi